LA FERTILIZACION IN VITRO y resticiones en la cadena hospitalaria

• Bajo nivel de organización y asociatividad de los diferentes eslabones de la cadena
• Poca credibilidad de los procesos de articulación para exportación
• Desconocimiento de procesos de exportación, de las características de los mercados externos y de las oportunidades que pueden aprovecharse en los mercados externos
• Problemas de capital financiero, para mercadear servicios en otros países.
• Pocos servicios acreditados por organismos competentes internacionales.
• Alto poder de negociación de las EPS y bajo poder de negociación de los prestadores, lo cual genera escenarios que estimulan la competencia desleal en la contratación de servicios (tarifas) y ruptura de los eslabones de la cadena y del cluster
• Crisis financieras de muchas instituciones prestadoras de servicios de salud que puede dificultar el desarrollo de proyectos conjuntos que requieren inversiones y esfuerzos colectivos a mediano y largo plazos, lo que dificulta la sincronización de esfuerzos entre los eslabones y afectan la calidad y credibilidad del servicio
• El 26% de las instituciones no cuentan con tecnología actualizada frente a los estándares internacionales. El 41% de las instituciones no realizan investigación e innovación.
• Dificultades en las Universidades para la formación de recursos humanos con visión emprendedora hacia los nuevos contextos de apertura internacional
• La mayoría de los proveedores de equipos e insumos especializados, están ubicados fuera de Cali lo que puede afectar la capacidad de negociación y el establecimiento de convenios colectivos
• Incumplimiento en pagos de los prestadores a los proveedores, lo que afectan la calidad de las relaciones comerciales entre estos actores

Fuente: PROGRAMA JÓVENES CON EMPRESA BANCO DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO VALLE DEL CAUCA. Santiago de Cali, Noviembre de 2005